Η ηγεσία μιας απομακρυσμένης ομάδας μπορεί να είναι πρόκληση. Η έλλειψη σαφούς επικοινωνίας, οι συγκρούσεις της ομάδας, η αποτυχία στην αξιολόγηση της απόδοσης της ομάδας και πολλά άλλα είναι μερικές από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι μάνατζερ που εμποδίζουν την παραγωγικότητά τους. Επιπλέον, από την άλλη πλευρά, μπορεί να κάνει τους συμπαίκτες σας να δυσκολεύονται να λάβουν διοικητική υποστήριξη για την έγκαιρη ολοκλήρωση της εργασίας τους.
Το LinkedIn Learning είναι μια από τις καλύτερες πλατφόρμες ηλεκτρονικής μάθησης για να αναβαθμιστείτε με μαθήματα βίντεο κορυφαίας ποιότητας που διδάσκονται από ειδικούς του κλάδου. Εδώ είναι τα καλύτερα μαθήματα LinkedIn Learning για τη διαχείριση μιας απομακρυσμένης ομάδας.
Η ηγεσία απομακρυσμένων ομάδων και έργων απαιτεί ισχυρή προσαρμοστικότητα στις ψηφιακές ροές εργασίας, καθώς και ικανότητα επικοινωνίας και εικονικής συνεργασίας με πελάτες και συναδέλφους παγκοσμίως.
Αυτό το σύντομο μάθημα βίντεο διάρκειας 29 λεπτών είναι καλύτερο για να ξεκινήσετε με την εκμάθηση να διευθύνετε απομακρυσμένα έργα και εικονικές ομάδες. Ξεκινά με μια σύντομη επισκόπηση των απομακρυσμένων έργων που καλύπτουν διαφορετικούς τύπους εικονικών έργων, πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα και τα απαραίτητα για τα ίδια.
Στη συνέχεια, το μάθημα προχωρά προς τη διαχείριση απομακρυσμένων ομάδων, συμπεριλαμβανομένων συμβουλών για τη δομή της ομάδας σας και αποτελεσματική επικοινωνία με την εικονική ομάδα σας. Στη συνέχεια, τελειώνει με την καθοδήγηση σε διάφορα εργαλεία απομακρυσμένης συνεργασίας, προκλήσεις που αντιμετωπίζετε κατά την ηγεσία μιας εικονικής ομάδας και λύσεις για να τις αντιμετωπίσετε.
Η καθηγήτρια αυτού του μαθήματος, Cyndi Snyder Dionisio, είναι συγγραφέας και σύμβουλος με πάνω από 25+ χρόνια εργασιακής εμπειρίας στη διαχείριση έργων. Το μάθημα έχει βαθμολογία 4,6 και πάνω από 42.558 μαθητές παρακολουθούν το μάθημα.
Η αποτελεσματική επικοινωνία κατά τη διάρκεια των συναντήσεων είναι μια σημαντική πτυχή της καθοδήγησης των εικονικών ομάδων σας. Σας βοηθά να μεταδώσετε το μήνυμά σας και διευκολύνει τη διαδικασία. Αυτό το μάθημα διάρκειας 32 λεπτών σάς καθοδηγεί στις πτυχές της καθοδήγησης μιας εικονικής συνάντησης, συμπεριλαμβανομένης της επιλογής της σωστής πλατφόρμας, των προκλήσεων που αντιμετωπίζετε κατά τη διάρκεια των απομακρυσμένων συναντήσεων και πολλά άλλα.
Επιπλέον, μπορείτε να μάθετε πώς να προετοιμάζεστε πριν από τις συναντήσεις αποφασίζοντας εκ των προτέρων τον επιθυμητό στόχο, τα κλειδιά για τη δημιουργία μιας εξαιρετικής ατζέντας και συμβουλές για τη διεξαγωγή μιας αποτελεσματικής εικονικής συνάντησης. Το μάθημα ολοκληρώνεται με μερικές χρήσιμες τακτικές για τη διευκόλυνση των απομακρυσμένων συναντήσεων και την επίτευξη του καλύτερου αποτελέσματος μέχρι το τέλος.
Ο δάσκαλος αυτού του μαθήματος, ο Kevin Eikenberry, είναι εμπειρογνώμονας ηγεσίας, συγγραφέας με μπεστ σέλερ, σύμβουλος, ομιλητής και εκπαιδευτής. Το μάθημα παρουσιάστηκε στα Market Watch, Inc., Fortune, Forbes και Entrepreneur και έχει βαθμολογία 4,5 με περισσότερους από 181.758 μαθητές.
Ενώ οδηγείτε μια απομακρυσμένη ομάδα, είναι πιθανό να συνεργαστείτε με άτομα με διαφορετική προσωπικότητα και συμπεριφορά, επομένως η εκμάθηση της κατανόησης τους μπορεί να σας βοηθήσει να τα διαχειριστείτε αποτελεσματικά.
Αυτό το μάθημα βίντεο διάρκειας 39 λεπτών από τον Kwame Christian μπορεί να σας βοηθήσει να επηρεάσετε και να παρακινήσετε την εικονική ομάδα που μπορεί να σας βοηθήσει να πετύχετε τους στόχους σας με την ομάδα σας. Ο Kwame είναι ο διευθυντής του Αμερικανικού Ινστιτούτου Διαπραγματεύσεων και διεξάγει εταιρική εκπαίδευση σε επαγγελματίες ώστε να ηγούνται πιο αποτελεσματικά.
Σε αυτό το μάθημα, θα μάθετε διαφορετικές τακτικές για να οδηγείτε διαφορετικά είδη προσωπικοτήτων—εξωστρεφείς, εσωστρεφείς και αμφιστρεφείς. Στη συνέχεια, το Kwame σάς παρέχει εις βάθος καθοδήγηση σχετικά με τους κορυφαίους ανθρώπους με χαμηλά ή υψηλά συναισθηματικά επίπεδα και άτομα με υψηλά ή ελάχιστα ευχάριστα άτομα.
Τέλος, το μάθημα σας καθοδηγεί στο να ενθαρρύνετε την ομάδα σας και να αναδείξετε το καλύτερο από αυτήν. Το μάθημα έχει βαθμολογία 4,7 και λαμβάνεται από 65.667 μαθητές αυτήν τη στιγμή.
Η ανάπτυξη της συναισθηματικής νοημοσύνης μπορεί να σας βοηθήσει σε πολλές πτυχές της ζωής σας, συμπεριλαμβανομένης της ηγεσίας στο χώρο εργασίας σας, με την οικοδόμηση ισχυρότερες σχέσεις με τους συναδέλφους σας, μειώνοντας τα επίπεδα άγχους της ομάδας σας και βελτιώνοντας τη συνολική δουλειά σας ικανοποίηση.
Η Britt Andreatta, η καθηγήτρια αυτού του μαθήματος και μια διεθνώς αναγνωρισμένη ηγέτιδα σκέψης, σας καθοδηγεί ενισχύοντας τη συναισθηματική σας νοημοσύνη για την αποτελεσματική καθοδήγηση της ομάδας σας. Αυτό το μάθημα διάρκειας μιας ώρας ξεκινά δίνοντάς σας μια επισκόπηση της συναισθηματικής νοημοσύνης και της επιστήμης του εγκεφάλου πίσω από αυτό. Στη συνέχεια, ο Britt προχωρά στο να σας βοηθήσει να μάθετε για την αξιολόγηση των συναισθημάτων σας καθώς και των συμπαικτών σας, τον εντοπισμό των ερεθισμάτων και την απόκριση σε αυτά.
Το μάθημα τελειώνει με την κατανόηση της ενσυναίσθησης και τη βελτιστοποίηση της απόδοσης της ομάδας χρησιμοποιώντας τη συναισθηματική νοημοσύνη. Προς το παρόν, το μάθημα έχει βαθμολογία 4,7 και λαμβάνεται από 503.891 μαθητές στην πλατφόρμα.
Ως ηγέτης, η εποικοδομητική ανατροφοδότηση σάς βοηθά να αυξήσετε τη σχέση μεταξύ των απομακρυσμένων συμπαικτών σας και είναι μια πολύτιμη πρακτική οικοδόμησης ομάδας. Κατά τη διάρκεια του μαθήματος των 48 λεπτών, θα μάθετε πώς να δίνετε και να λαμβάνετε σχόλια υψηλής ποιότητας φυσικά και να ενισχύετε την απόδοση της απομακρυσμένης ομάδας σας.
Η Gemma Leigh Roberts, Chartered ψυχολόγος και καθηγήτρια του μαθήματος, ξεκινά με μια επισκόπηση της όλης εμπειρίας της ανατροφοδότησης. Στη συνέχεια προχωρά στο κομμάτι της λήψης σχολίων με χάρη και δίνει έμφαση στη νοοτροπία ανάπτυξης. Στη συνέχεια, σας καθοδηγεί στο να δίνετε αμερόληπτα σχόλια, βασικά βήματα και συμβουλές για να το πετύχετε και καταλήγει εξηγώντας ένα εργαλείο αξιολόγησης για την αξιολόγηση του δικού σας στυλ σχολίων.
Με περίπου 399.883 χρήστες στην πλατφόρμα να μαθαίνουν, το μάθημα έχει βαθμολογία 4,5 στα 5.
Η ηγεσία μιας ομάδας μπορεί να παρουσιάσει καταστάσεις όπου προκύπτουν συγκρούσεις μεταξύ των συναδέλφων σας. Επομένως, το να γνωρίζετε πώς να χειρίζεστε τις συγκρούσεις γίνεται σημαντικό μέρος της ηγετικής σας διαδικασίας.
Το μάθημα διάρκειας μιας ώρας ξεκινά δίνοντάς σας μια επισκόπηση των ομαδικών συγκρούσεων—την αναγκαιότητα της και μαθαίνοντας πώς να διαγνώσετε εάν η σύγκρουση της ομάδας είναι υγιής ή ανθυγιεινή. Επιπλέον, η καθηγήτρια, Henna Inam, η οποία υπήρξε προπονήτρια, συγγραφέας και πρώην ηγέτης C-Level στο Fortune 500 εταιρείες, σας καθοδηγεί στις πηγές των συγκρούσεων και στην επίλυση διαφορετικών καταστάσεων σύγκρουση.
Μπορείτε επίσης να μάθετε δεξιότητες επίλυσης συγκρούσεων, συμπεριλαμβανομένης της σύγκρισης μεταξύ διεκδικητικών και συνεργατικών προσεγγίσεων. Στο τελευταίο μέρος, το μάθημα εξηγεί διάφορα στυλ διαχείρισης ομαδικών συγκρούσεων για να σας βοηθήσει να αντιμετωπίσετε οποιαδήποτε σύγκρουση με σιγουριά.
Το μάθημα έχει βαθμολογία 4,7 στα 5 και περίπου 208.640 έχουν αρχίσει να το μαθαίνουν.
Η στροφή προς το απομακρυσμένο ή υβριδικό εργατικό δυναμικό είναι πιθανό να συνεχιστεί καθώς οι εταιρείες επανεκτιμούν το τρέχον και το μελλοντικό περιβάλλον εργασίας τους. Με αυτά τα μαθήματα LinkedIn Learning, μπορείτε να συμβαδίσετε με την αυξανόμενη στροφή προς την εξ αποστάσεως καριέρα και να οδηγήσετε την ομάδα σας αποτελεσματικά.
Επιπλέον, παρακολουθώντας τα προαναφερθέντα μαθήματα, μπορείτε να αποκτήσετε τεχνογνωσία σε ηγετικές ομάδες απομακρυσμένων, συναντήσεις, αποτελεσματική διαχείριση ομάδας και πολλά άλλα. Επιλέξτε τα μαθήματα με τα οποία μπορείτε να σχετιστείτε περισσότερο και χρησιμοποιήστε με συνέπεια τις γνώσεις σας σε πρακτική χρήση.