6 Τύποι Στυλ Διαχείρισης: Ποιο είναι το καλύτερο για εσάς;

Κάθε διευθυντής έχει έναν μοναδικό τρόπο να κάνει τη δουλειά του. Μερικοί είναι πραγματικά διεκδικητικοί, ενώ άλλοι έχουν μια πιο χαλαρή προσέγγιση.

Εάν είστε διευθυντής, είναι σημαντικό να γνωρίζετε πώς συγκρίνονται τα διαφορετικά στυλ διαχείρισης μεταξύ τους και ποιο λειτουργεί καλύτερα για εσάς. Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά.

Τι είναι το Στυλ Διαχείρισης;

Το στυλ διαχείρισης είναι ένας τρόπος με τον οποίο ένας διευθυντής ασκεί την εξουσία του για την επίτευξη των στόχων. Είναι ο τρόπος με τον οποίο αναθέτουν εργασίες, κατανέμουν πόρους, δίνουν οδηγίες και παρέχουν κίνητρα. Βασικά, είναι η συμπεριφορά τους προς τη δουλειά τους.

Δεν υπάρχει ένας μοναδικός ιδανικός τρόπος διαχείρισης. Διαφορετικά στυλ διαχείρισης επιτυγχάνουν διαφορετικούς στόχους σε διαφορετικούς κλάδους και σε διαφορετικά περιβάλλοντα. Ανάλογα με τη φύση μιας εργασίας, ένας διευθυντής μπορεί ακόμη και να χρησιμοποιήσει έναν συνδυασμό ή παραλλαγές των παρακάτω στυλ διαχείρισης για να είναι πιο αποτελεσματικός.

Σχετίζεται με: Δεξιότητες διαχείρισης βιογραφικών: Πώς να δείξετε ότι είστε καλός αρχηγός ομάδας

1. Αυτοκρατικό ή Αυθεντικό Στυλ Διαχείρισης

Το αυταρχικό στυλ διαχείρισης είναι το πιο καταπιεστικό από όλα τα στυλ διαχείρισης. Πιστεύει σε άκαμπτες ιεραρχίες, αυστηρές πολιτικές και σκληρές προθεσμίες με λίγα περιθώρια για επιείκεια ή σχόλια των εργαζομένων. Ένας αυταρχικός διευθυντής περιμένει από το προσωπικό του να κάνει ό, τι του λένε χωρίς αμφιβολία.

Αυτό το στυλ ακολουθεί μια προσέγγιση από πάνω προς τα κάτω, όπου όλη η εξουσία λήψης αποφάσεων βρίσκεται στα χέρια του ανώτερου και η συμμετοχή των εργαζομένων δεν ενθαρρύνεται. Βοηθά στην εκτέλεση επαναλαμβανόμενων εργασιών και την τήρηση άκαμπτων χρονοδιαγραμμάτων. Η αυστηρή συμμόρφωση τείνει να είναι η κύρια εστίαση εδώ.

Λόγω της φύσης αυτού του στυλ διαχείρισης, συχνά καταλήγει να δημιουργεί ένα πολύ δυσάρεστο εργασιακό περιβάλλον. Ως αποτέλεσμα, οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι τους εκμεταλλεύονται και μπορεί να σχηματίσουν ένα «εμείς εναντίον. τους» νοοτροπία εναντίον των εργοδοτών τους και αρχίζουν συγκρούσεις.

Οφέλη από ένα αυταρχικό στυλ διαχείρισης

• Μειωμένη αβεβαιότητα.
• Γρήγορη λήψη αποφάσεων.
• Σαφείς προσδοκίες εργασίας.
• Σταθερή αλυσίδα διοίκησης.

Μειονεκτήματα του Αυτοκρατικού Στυλ Διαχείρισης

• Έλλειψη εργασιακής ικανοποίησης.
• Μεγάλη εξάρτηση από μάνατζερ.
• Υψηλή εναλλαγή εργαζομένων.
• Οργανωτική αδράνεια.

2. Δημοκρατικό ή Συμμετοχικό Στυλ Διαχείρισης

Από πολλές απόψεις, το δημοκρατικό στυλ διαχείρισης είναι το αντίστροφο του αυταρχικού στυλ διαχείρισης. Ενθαρρύνει τη συμμετοχή των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων και πιστεύει σε διαφορετικές απόψεις και ιδέες.

Ωστόσο, η συμμετοχή δεν είναι αυστηρή αναγκαιότητα. Η τελική απόφαση βρίσκεται ακόμα στα χέρια του μάνατζερ. Οι εργαζόμενοι μπορούν να επιλέξουν να συνεισφέρουν, αλλά οι διευθυντές συνήθως υποστηρίζουν τη συνεργασία και την επικοινωνία. Αυτό το στυλ είναι κατάλληλο για την επίτευξη δημιουργικών εργασιών.

Οφέλη από ένα δημοκρατικό στυλ διαχείρισης

• Αυξημένη επίλυση προβλημάτων.
• Υψηλό ηθικό εργαζομένων.
• Εκπλήρωση κοινωνικών αναγκών.
• Διατύπωση νέων ιδεών.

Μειονεκτήματα του Δημοκρατικού Στυλ Διοίκησης

• Σύγκρουση συμφερόντων.
• Πιο αργή λήψη αποφάσεων.
• Απρόβλεψη του προσωπικού.
• Ασταθής παραγωγικότητα.

Σχετίζεται με: Πώς να ζητήσετε από το αφεντικό σας αύξηση μισθού

3. Στυλ Συναλλακτικής Διαχείρισης

Το στυλ διαχείρισης συναλλαγών, που δημιουργήθηκε κατά τη διάρκεια της Βιομηχανικής Επανάστασης, επικεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό στη χρήση θετικών και αρνητικών κινήτρων ως μέσου για την αύξηση της παραγωγής. Εδώ, ο διευθυντής παρακολουθεί συνεχώς την απόδοση των εργαζομένων για να κρίνει το διαμέτρημά τους.

Οι εργαζόμενοι με υψηλές επιδόσεις επιβραβεύονται και αναγνωρίζονται, ενώ οι με χαμηλή απόδοση τιμωρούνται. Η οργανωτική ιεραρχία είναι καλά καθορισμένη και οι προσδοκίες για την εργασία είναι σαφώς καθορισμένες. Οι εργαζόμενοι συχνά λαμβάνουν υψηλότερους μισθούς σε αντάλλαγμα για μεγαλύτερη απόδοση.

Οφέλη από το στυλ διαχείρισης συναλλαγών

• Ανταγωνιστική αποζημίωση.
• Παρέχει ένα κίνητρο για σκληρότερη εργασία.
• Αυξημένη παραγωγικότητα.
• Αποτελεσματική χρήση των πόρων.

Μειονεκτήματα του Στυλ Συναλλακτικής Διαχείρισης

• Μικρή ανησυχία για την εταιρική κουλτούρα.
• Οι ανταμοιβές δεν δίνουν κίνητρο σε όλους.
• Επικεντρωθείτε στο προσωπικό συμφέρον και όχι στην ομαδική εργασία.
• Αποθαρρύνει τη δημιουργικότητα και την πρωτοβουλία.

4. Laissez-Faire ή Στυλ Αντιπροσωπείας

Ο όρος «Laissez-Faire» στα γαλλικά σημαίνει «επιτρέπω να κάνω». Αυτός ο τύπος στυλ διαχείρισης πιστεύει στην αυτονομία και τον καταμερισμό της εξουσίας. Σε αυτό, ο διευθυντής εμπιστεύεται μεγάλη εμπιστοσύνη και βασίζεται στα μέλη της ομάδας του και δεν επιβάλλει αυστηρούς κανόνες.

Πρόκειται για μια προσέγγιση της διαχείρισης «χειρών», όπου ο διευθυντής παραβλέπει την ομάδα και παρέχει καθοδήγηση όταν χρειάζεται. Έχουν μικρή συμμετοχή στο ίδιο το έργο ή στο τελικό αποτέλεσμα. Βασικά, ο διευθυντής λειτουργεί περισσότερο ως μέντορας παρά ως επόπτης.

Οφέλη από το στυλ διαχείρισης Laissez-Faire

• Υψηλό ποσοστό διατήρησης εργαζομένων.
• Υψηλό ηθικό εργαζομένων και εργασιακή ικανοποίηση.
• Υψηλή δημιουργικότητα και επίλυση προβλημάτων.
• Ανάπτυξη εργαζομένων και ανάπτυξη δεξιοτήτων.

Μειονεκτήματα του στυλ διαχείρισης Laissez-Faire

• Υπερβολική πίεση στους εργαζόμενους.
• Αυξημένος κίνδυνος κακής διαχείρισης.
• Μειωμένη λογοδοσία.
• Ασαφείς εργασιακές προσδοκίες.

Σχετίζεται με: Προβλήματα που θα αντιμετωπίσετε στην πρώτη σας δουλειά και πώς να τα λύσετε

5. Στυλ διαχείρισης θυγατρικών

Το στυλ διαχείρισης συνεργατών είναι το πιο επιεικό από όλα τα στυλ αυτής της λίστας, καθώς επιδιώκει να δημιουργήσει μια αρμονική ομάδα. Ένας διαχειριστής συνεργατών το κάνει μέσω της ενσυναισθητικής επικοινωνίας, της εκτίμησης των εργαζομένων και της επίλυσης συγκρούσεων. Η διαχείριση των ανθρώπινων συναισθημάτων είναι το πρωταρχικό μέλημα εδώ.

Αυτός ο τύπος στυλ διαχείρισης λειτουργεί εξαιρετικά για την προώθηση της θετικής εταιρικής κουλτούρας και εστιάζει στην ευημερία των εργαζομένων. Ως αποτέλεσμα, λειτουργεί για τη διατήρηση των εργαζομένων και την αύξηση της αφοσίωσης. Ωστόσο, κάτι τέτοιο μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να μην μπορούν να χειριστούν μόνοι τους καταστάσεις στο χώρο εργασίας.

Οφέλη από ένα στυλ διαχείρισης συνεργατών

• Υψηλό ηθικό εργαζομένων.
• Χαμηλή εναλλαγή εργαζομένων.
• Μειωμένο στρες στο χώρο εργασίας.
• Αποτελεσματική επίλυση συγκρούσεων.

Μειονεκτήματα του στυλ διαχείρισης συνεργατών

• Εφησυχασμός.
• Συναισθηματική εξάρτηση από τους διευθυντές.
• Κίνδυνος υποαπόδοσης.
• Αποφυγή κριτικής.

Σχετίζεται με: Απασχόληση vs. Freelancing: Ποια είναι η καλύτερη επιλογή σταδιοδρομίας;

6. Γραφειοκρατικό Στυλ Διαχείρισης

Στο γραφειοκρατικό στυλ διαχείρισης, ο διευθυντής δίνει μεγάλη έμφαση στο να γίνουν τα πράγματα χρησιμοποιώντας τυποποιημένους κώδικες. Αυτό είναι σημαντικό σε βιομηχανίες που πρέπει να συμμορφώνονται με αυστηρούς κυβερνητικούς κανονισμούς.

Αυτό το στυλ βοηθά στην τήρηση των κατευθυντήριων γραμμών και των πολιτικών έτσι ώστε να υπάρχουν ελάχιστες πιθανότητες ελαττωματικής λειτουργίας. Ωστόσο, το προσωπικό που απαιτείται για μια τέτοια επέμβαση πρέπει να είναι υψηλά καταρτισμένο, καλά εκπαιδευμένο και ευσυνείδητο.

Οφέλη από το γραφειοκρατικό στυλ διαχείρισης

• Σαφείς προσδοκίες εργασίας.
• Αυξημένος ποιοτικός έλεγχος.
• Προβλέψιμο αποτέλεσμα.
• Εξαλείφει την ευνοιοκρατία.

Μειονεκτήματα του γραφειοκρατικού στυλ διαχείρισης

• Μειωμένη αποτελεσματικότητα.
• Αντίσταση στην αλλαγή.
• Χρονοβόρος.
• Αποθαρρύνει τον ανταγωνισμό.

Σχετίζεται με: Δωρεάν Πρότυπα Σχεδίου Έργου για απλοποίηση σύνθετων εργασιών

Ποιο στυλ διαχείρισης είναι το καλύτερο για εσάς;

Το στυλ διαχείρισης σας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τρία πράγματα: την προσωπικότητά σας, τον στόχο σας και τις ικανότητες της ομάδας σας. Για παράδειγμα, το αυταρχικό ή συναλλακτικό στυλ διαχείρισης είναι κατάλληλο όταν η ομάδα σας είναι ανειδίκευτη ή ημιειδικευμένη και ο στόχος είναι να αυξήσετε την απόδοση.

Αλλά αν διευθύνετε ένα πρακτορείο μάρκετινγκ, μπορεί να σας ελκύει περισσότερο το δημοκρατικό ή το στυλ διαχείρισης Laissez-Faire. Είναι πιο κατάλληλα για τη διαχείριση ενός ειδικευμένου προσωπικού και για την επίτευξη δημιουργικών έργων. Ανεξάρτητα από τον στόχο, είναι συνετό να εξερευνήσετε ποιο στυλ θα σας φέρει τα καλύτερα αποτελέσματα.

6 μοναδικοί τρόποι για να ξεχωρίσεις σε μια συνέντευξη για δουλειά

Όταν πρόκειται για μια συνέντευξη εργασίας σε έναν ανταγωνιστικό τομέα ή για μια δύσκολη θέση, είναι συχνά οι μοναδικοί τρόποι που θα σας κάνουν να ξεχωρίσετε. Να πώς!

Διαβάστε Επόμενο

Σχετικά με τον Συγγραφέα