Διαφήμιση
«Ο Chris Hemsworth Werks It In Leather Pants»
"26 τρόποι που πραγματικά γίνατε η μαμά σας"
"Αν οι υπερασπιστές του WWE είχαν Tinder"
Τι κοινό έχουν όλοι αυτοί οι τίτλοι; Πρόκειται για πρόσφατα πρωτοσέλιδα που μπορείτε να βρείτε στη βρύση της υπερχειλισμένης νοημοσύνης που όλοι γνωρίζουμε και αγαπάμε: Buzzfeed.
Εντάξει, ναι, αυτός είναι ο σαρκασμός. Δεν υπάρχει τίποτα ευφυές για το Buzzfeed, και σίγουρα υπάρχουν πολύ λίγα πράγματα για να αγαπήσετε, εκτός κι αν είστε κλώνος του Paris Hilton που θέλει να τον δει ο Chris Hemsworth να φοράει δερμάτινο παντελόνι.
Πρόσφατα, εδώ στο MakeUseOf, μερικά από τα νεότερα μέλη του προσωπικού άρχισαν να εικάζουν ότι το Buzzfeed εξυπηρετεί πράγματι έναν χρήσιμο σκοπό στο Διαδίκτυο και ότι το επιχειρηματικό της μοντέλο είναι καλό. Είμαι εδώ για να δώσω μερικές σταγόνες σοφίας σε αυτούς τους whippersnappers και θα ήθελα επίσης να ακούσω τη γνώμη σας και στο κάτω μέρος αυτού του άρθρου.
Το Buzzfeed χρησιμοποιεί παραπλανητική διαφήμιση
Το Buzzfeed διαθέτει το StartUpDudeBros στον ιστό, ανακοινώνοντας ότι το επιχειρηματικό μοντέλο του Buzzfeed είναι το πιο πρόσφατο και καλύτερο από τότε που ο Al Gore εφευρέθηκε το Διαδίκτυο.
Λοιπόν, ας κάνουμε ένα λογικό βήμα πίσω εδώ και να εξετάσουμε πραγματικά αυτό το επιχειρηματικό μοντέλο.
Αρχικά, ας δούμε τι λατρεύουν μερικοί από τους ooglers Buzzfeed. Το πιο πρόσφατο και το πιο συζητημένο σχόλιο για αυτό το θέμα ήταν το άρθρο, "Γιατί το BuzzFeed είναι ο πιο σημαντικός οργανισμός ειδήσεων στον κόσμο"Από τον ανεξάρτητο blogger Ben Thompson στο Stratechery.
Ο Μπεν είναι ένας πολύ σεβαστός blogger στο tech websphere και δεν έχω τίποτα κακό να πω για τον άντρα. Ωστόσο, είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι η τεχνολογική του εμπειρία επεκτείνεται μόνο μέχρι τώρα. Σε ένα Συνέντευξη 2013 με το Forbes, Ο Μπεν παραδέχτηκε:
«Ακόμα, όμως, άρχισα να εργάζομαι στην τεχνολογία πριν από λίγα χρόνια, πρώτα ως ασκούμενος στην Apple ενώ στο Η Kellogg business school, τότε ως διαχειριστής προϊόντων με Windows επικεντρωμένη στις εφαρμογές και τώρα με Automattic. Πριν από τότε πέρασα έξι χρόνια στην Ταϊβάν, πρώτα απλώς να διδάσκω αγγλικά και αργότερα να χτίζω ένα σύστημα διδασκαλίας βασισμένο σε υπολογιστή για χρήση σε προχωρημένα σχολεία Αγγλικών.
Γιατί είναι σημαντικό? Είναι σημαντικό επειδή αυτοί που κηρύττουν το ευαγγέλιο του Buzzfeed αντιμετωπίζουν το άρθρο του Μπεν αυτές τις μέρες σαν να είναι ο ίδιος ο λόγος του Θεού - η τελευταία λέξη για το Buzzfeed.
Το επιχείρημα του Ben είναι ότι το παλιό επιχειρηματικό μοντέλο της διατήρησης της κερδοφορίας και της συντακτικής πλευράς της δημοσιογραφίας ξεχωριστά, έχει ανατραπεί από το ίδιο το Διαδίκτυο. Σύμφωνα με τον Μπεν, ο Buzzfeed έχει πετάξει αυτό το ξεπερασμένο τεχνούργημα της δημοσιογραφίας και έχει βρει μια λαμπρή νέα προσέγγιση για να κερδίσει ξανά χρήματα από τη δημοσιογραφία.
«Αυτό που είναι ιδιαίτερα συναρπαστικό για το BuzzFeed, ωστόσο, είναι πώς χρησιμοποιεί αυτή τη γνώση για να κερδίσει χρήματα. Η εταιρεία πωλεί την ικανότητά της να γκρινιάζει - και να διαμορφώνει - αυτό που λειτουργεί στα κοινωνικά σε μάρκες αυτό που δεν κάνουν είναι να πωλούν διαφημίσεις απευθείας. Με διαφημίσεις εννοώ το είδος των διαφημίσεων προβολής που βλέπετε σχεδόν σε κάθε άλλο ιστότοπο έκδοσης. η τυπική σελίδα σας στο BuzzFeed θα έχει συνδέσμους προς ιστορίες που έχουν δημιουργήσει για επωνυμίες για πληρωμή »
Ο Μπεν έκανε ακόμη και τον ψεύτικο ισχυρισμό σε ένα από τα Tweets του ότι το Buzzfeed δεν βγάζει άμεσα χρήματα από τις συντακτικές του προσπάθειες.
Το BuzzFeed είναι το καλύτερο στο ιογενές περιεχόμενο, επειδή δεν (απευθείας) κερδίζουν χρήματα από αυτό.
- Μπεν Τόμπσον (@benthompson) 27 Φεβρουαρίου 2015
Ποιο είναι… .com εντελώς ψευδές.
Η αλήθεια είναι ότι το Buzzfeed συμμετέχει σε μια από τις πιο λανθασμένες και παραπλανητικές δημοσιογραφικές πρακτικές από τότε που ξεκίνησε η ανταλλαγή μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για πρώτη φορά τη δεκαετία του 1990. Αυτή είναι η πρακτική της δημοσίευσης διαφημιζόμενου περιεχομένου από έναν διαφημιστικό συνεργάτη με το πρόσχημα της συντακτικής ανεξαρτησίας, χωρίς να γίνει καταφωρά προφανές στον αναγνώστη ότι είναι ο συγγραφέας δεν γράφοντας από δημοσιογραφική αμερόληπτη προοπτική. Καλύπτουν το γεγονός ότι το Buzzfeed είναι στην πραγματικότητα κατευθείαν κερδίζετε χρήματα από τη θέση.
Ο Plenty θα υποστήριζε ότι η καταχώριση της επωνυμίας ως χορηγού στην κύρια σελίδα και στη σελίδα του άρθρου είναι αρκετά σαφής. Αυτό είναι συζητήσιμο. Αυτή είναι η ουσία του λόγου για τον οποίο το επιχειρηματικό μοντέλο της Buzzfeed είναι καταδικασμένο να αποτύχει, όταν οι άνθρωποι ακολουθούν - και κουραστούν - αυτές τις τακτικές.
Πώς το Buzzfeed κερδίζει (έναν τόνο) χρήματα
Το περιεχόμενο του BuzzFeed είναι προσεκτικά σχεδιασμένο για να προσελκύει χρήστες άλλων κοινωνικών πλατφορμών όπως το Twitter και το Facebook. Ο στόχος της πλειοψηφίας των 400+ νέων ιστοριών που δημοσιεύονται κάθε μέρα είναι να γίνει viral.
Σύμφωνα με την Quantcast, ο ιστότοπος συγκεντρώνει πάνω από 13,5 εκατομμύρια μοναδικούς επισκέπτες την ημέρα. Κατατάσσεται έκτη - επαναλαμβάνω, έκτη - όσον αφορά την κίνηση από την Quantcast. Αυτό ισχύει μόνο για τα Google.com, YouTube.com, Facebook.com, MSN.com και Yelp.com.
Με τέτοια στοιχεία, τι θα μπορούσε να είναι λάθος με το επιχειρηματικό μοντέλο; Έχουν αρκετή κίνηση για να ντρέψουν όλους τους άλλους. Έχουν χορηγούς που προσπαθούν να αγοράσουν "χορηγίες" δημοσιεύσεις για ένα κομμάτι της κίνησης. Ποιο ειναι το πρόβλημα?
Ο τρόπος να το αποκαλύψετε είναι να κοιτάξετε πέρα από την ίδια την κίνηση. Ποιος είναι ο δηλωμένος σκοπός ιστότοπων όπως το Buzzfeed και το MSN - οι δύο ιστότοποι "ειδήσεων" με την υψηλότερη βαθμολογία;
Ο Beth Nichols, γράφοντας για το The Motley Fool, επισημαίνει το μοιραίο ελάττωμα στο επιχειρηματικό μοντέλο του Buzzfeed - η εταιρεία είναι προσπαθώντας να δημιουργήσετε ένα εμπορικό σήμα γύρω από μια δήλωση αποστολής, ενώ συμμετέχετε σε επιχειρηματικές πρακτικές που προδίδουν αυτό αποστολή.
«Ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της BuzzFeed, Jonah Peretti, χαρακτήρισε τον στόχο της εταιρείας ως« το καθοριστικό εταιρεία μέσων μαζικής ενημέρωσης για την κοινωνική εποχή, «μια φράση, κυρίως μπροστά και κεντρικά στα δελτία τύπου της επενδυτές. Ο επαναπροσδιορισμός της BuzzFeed για το πώς γίνεται η επιχείρηση των μέσων μαζικής ενημέρωσης φαίνεται να αφορά περισσότερο τους κορυφαίους εκδότες σε πιο αποτελεσματικούς τρόπους δημιουργίας εσόδων από τις επιχειρήσεις τους παρά στο περιεχόμενο. "
Στην πραγματικότητα, το μοντέλο Buzzfeed αφορά αποκλειστικά τη δημιουργία εσόδων από περιεχόμενο και πολύ λίγη σχέση με το ίδιο το περιεχόμενο. Εκτός από τις πρόσφατες προσπάθειες της εταιρείας να αρχίσει να αναπτύσσει τις ερευνητικές της δημοσιογραφικές προσφορές, το το μεγαλύτερο μέρος του περιεχομένου του παραμένει ρηχό και άδειο - με κακή έρευνα και συχνά περιέχει κλεμμένο περιεχόμενο εικόνες.
Σε ένα άρθρο Slate, ένας φωτογράφος που είχε κλέψει τη φωτογραφία του από τον Buzzfeed έγραψε:
«Αν θέλετε πραγματικά να είστε επιλεκτικοί για αυτό, το BuzzFeed, το οποίο κερδίζει χρήματα με χορηγίες και διαφημίσεις τοποθετημένο δίπλα στο περιεχόμενο, έχει συνδεθεί με μια σελίδα Yahoo που δεν εμφανίζει διαφημίσεις παρά την κύρια σελίδα που κάνει. Κερδίζουν χρήματα από τις δικές τους διαφημίσεις, διατηρώντας ταυτόχρονα τα κλικ από τις διαφημίσεις του αρχικού κεντρικού υπολογιστή. "
Ως υποτιθέμενη «εταιρεία μέσων μαζικής ενημέρωσης», το Buzzfeed σπάει σχεδόν κάθε κανόνα δημοσιογραφίας. Οι πηγές σπάνια χρησιμοποιούνται ή αναφέρονται, το περιεχόμενο που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα χρησιμοποιείται χωρίς άδεια και το χειρότερο απ 'όλα - οι συγγραφείς του Buzzfeed είναι ένοχοι για το βασικό αμαρτία της δημοσιογραφίας, που είναι σύγκρουση συμφερόντων.
Όχι. Εμπιστοσύνη. Buzzfeed. http://t.co/YWBM6mDG0R
- Μίλο Γιαννόπουλος (@Nero) 14 Απριλίου 2015
Σε μια ενότητα του εγχειριδίου φοιτητών της Σχολής Δημοσιογραφίας του Πανεπιστημίου της Νέας Υόρκης με τίτλο «Ηθική, Νόμος και Ορθή Πρακτική», ο συγγραφέας ανοίγει την ενότητα με την ακόλουθη περιγραφή σύγκρουσης συμφερόντων:
«Σε μια εποχή μεγάλης και αυξανόμενης δυσαρέσκειας με τα μέσα ενημέρωσης, είναι επιτακτική ανάγκη οι δημοσιογράφοι να αποφεύγουν συγκρούσεις συμφερόντων, που ορίζονται ως καταστάσεις στις οποίες υπάρχουν ανταγωνιστικές επαγγελματικές, προσωπικές ή / και οικονομικές υποχρεώσεις ή συμφέροντα που ανταγωνίζονται την υποχρέωση του δημοσιογράφου στο κατάστημα του και κοινό."
Λοιπόν, τι γίνεται με μια ανάρτηση σχετικά με το πλαστικό που χρηματοδοτείται από το CleanPath - θα παρουσιάσει μια σαφή και ισορροπημένη άποψη για το πλαστικό;
Μήπως μια εταιρεία που πουλάει ξαναγεμιζόμενα προϊόντα, με βάση ολόκληρη την υπόθεση της μείωσης της χρήσης πλαστικών, θα χρηματοδοτήσει οτιδήποτε άλλο εκτός από ένα άρθρο που καταστρέφει την κοινή γνώμη του πλαστικού; Πόση δημοσιονομική ακεραιότητα μπορεί να διατηρήσει ο ιστότοπος όταν επιτρέπει την ύπαρξη διαφημίσεων ως ένα άλλο κομμάτι περιεχομένου όπως οποιοδήποτε άλλο; Πώς μπορούν οι αναγνώστες να γνωρίζουν τι να εμπιστεύονται και τι απλώς πληρώνεται για προώθηση;
Στο Buzzfeed, δεν - εκτός εάν προσέχουν προσεκτικά το εικονίδιο επωνυμίας που επικολλάται στην κύρια σελίδα κοντά στο σύνδεσμο άρθρου ή βίντεο. Κάποιος που κάνει κύλιση και κάνει κλικ σε τίτλους γρήγορα μπορεί να μην το παρατηρήσει καν.
Κάλυψη διαφημιστικών δημοσιεύσεων
Η ιδέα της παραγωγής τίτλων με δυνατότητα κλικ δεν είναι κάτι νέο. Στην πραγματικότητα, αυτό έκαναν οι περισσότεροι ιστότοποι στο Διαδίκτυο κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1990, προτού έρθει η Google και κοίταξε δυσκολότερο να κερδίσει το παιχνίδι με ανεπιθύμητες λέξεις-κλειδιά και τίτλους κλικ.
Αυτές τις μέρες, οι περισσότεροι ιστότοποι που θέλουν να περιληφθούν καλά στις μηχανές αναζήτησης αποφεύγουν το είδος της λαθραίας τακτικής που μπορεί να βρεθεί στο Buzzfeed. Πέρα από τους τίτλους clickbait, το πιο σοβαρό αδίκημα είναι αυτό των διαφημιστικών διαφημίσεων.
Ο λόγος για αυτό γίνεται πολύ ξεκάθαρος από κανέναν άλλο από τον ίδιο τον Matt Cutts σε ένα βίντεο του 2013 για διαφημιστικά μηνύματα.
Σε αυτό το βίντεο, ο Matt εξηγεί ότι για έναν ιστότοπο που θεωρείται αξιόπιστος και ως αρχή, θα πρέπει να είναι πολύ σαφές στους αναγνώστες όταν πληρώνεται για συγκεκριμένο περιεχόμενο.
«Ομοίως, εάν κάνετε αποκάλυψη, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι είναι ξεκάθαρο για τους ανθρώπους […] Επομένως ένας καλός κανόνας είναι ότι πρέπει να υπάρχει σαφής και εμφανής αποκάλυψη. Δεν πρέπει να συμβαίνει όταν οι άνθρωποι πρέπει να σκάβουν γύρω θαμμένοι σε μικρά γράμματα ή να κάνουν κλικ και να κοιτάζουν γύρω για πολύ καιρό για να μάθουν, "Ω, αυτό το περιεχόμενο που διαβάζω πληρώθηκε πραγματικά." "
Και προτού πείτε, "Λοιπόν, το Buzzfeed δεν ενδιαφέρεται για την επισκεψιμότητα αναζήτησης, επειδή λαμβάνει όλη την επισκεψιμότητά του από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης!" - σκεφτείτε το γεγονός ότι στο συνέδριο SMX Advanced 2014 κατά τη διάρκεια μιας συνόδου ερωτήσεων και απαντήσεων, ο Matt είπε στον συνέντευξη ότι το Buzzfeed υπερεκτιμά το αξία.
«Ο Ματ είπε ότι η Buzzfeed τους έχει επικοινωνήσει, ρωτώντας γιατί δεν κατατάσσονται καλύτερα. Ο Ματ είπε ότι όλοι πιστεύουν ότι ο ιστότοπός τους είναι ανώτερος του μέσου όρου στην ποιότητα, ακόμη και όταν ο μέσος όρος τους ή κάτω από τον μέσο όρο. Ήταν προφανές ότι πίστευε ότι το Buzzfeed υπερεκτιμούσε την ποιότητά τους ως προς το πώς πρέπει να κατατάσσονται. "
Ακόμα κι έτσι - ακόμη και με το γεγονός ότι δεν λαμβάνει τόσο επισκεψιμότητα αναζήτησης όσο και οι περισσότεροι άλλοι ιστότοποι - η κοινωνική πλευρά της εξίσωσης περισσότερο από ό, τι αντισταθμίζει. Τι συμβαίνει λοιπόν με ένα επιχειρηματικό μοντέλο που υιοθετεί μια τεχνική χορηγίας και βασίζεται στη ιογενή φύση των κοινωνικών μέσων για την πηγή της κυκλοφορίας;
Μια λέξη: αξιοπιστία.
Δημοσιογραφική αξιοπιστία
Η κατώτατη γραμμή: όταν πρόκειται για διαδικτυακή δημοσιογραφία, οι ενέργειές σας επηρεάζουν τον τρόπο με τον οποίο οι αναγνώστες βλέπουν την αξιοπιστία σας.
Ψηφιακός μάρκετινγκ blogger Sam Crocker περιέγραψε αυτήν την κατάσταση τέλεια.
«Ξεχάστε την EdgeRank, την κερδισμένη αξία μέσων και κάτι τόσο απλοϊκό όσο το CTR για μια στιγμή - και σκεφτείτε τη μακροπρόθεσμη αξιοπιστία σας ως εκδότης. Σε ορισμένες περιπτώσεις, αυτοί οι τίτλοι ενδέχεται να αρχίσουν να διαβρώνουν την αξία της επωνυμίας του εκδότη. "
Το Buzzfeed κάνει μια εξαιρετική προσπάθεια να δημοσιεύσει αξιόπιστη δημοσιογραφία παράλληλα με τους φτηνούς τίτλους της WalMart. Αλλά πόσο αξιόπιστο μπορεί να είναι ένα άρθρο με τίτλο, «Ο Ομπάμα παίρνει την« πλήρη ευθύνη »για δύο ομήρους που σκοτώθηκαν σε επιχείρηση των ΗΠΑ», όταν δημοσιεύεται ακριβώς δίπλα σε ένα άλλο άρθρο με τίτλο, "14 Times The Olsen Quadruplets ήταν The Baddest Bitches On The ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΟ ΤΕΤΡΑΓΩΝΟ"?
Ο Σαμ εξηγεί ότι αυτές οι φτηνές τακτικές Upworthy / Buzzfeed έχουν κορεστεί το Διαδίκτυο σε σημείο που οι άνθρωποι να αρρωσταίνουν από αυτούς.
«Χθες ήταν η πρώτη φορά στη ζωή μου που είδα ένα άρθρο« ειδήσεων »να μοιράζεται στη ροή μου που πραγματικά ήθελα να διαβάσω, αλλά αρνήθηκα να το κάνω κλικ λόγω του τίτλου. Θέλω να δω το "26 Majestic Dogs Who Redefine Perfection"; Σίγουρα το κάνω. Αλλά ξέρετε τι άλλο θα λειτουργούσε, μια αξιόπιστη πηγή χαριτωμένων εικόνων με σύνδεσμο για το «26 Adorable Dog Photos». Τίτλοι όπως αυτοί πρέπει να σταματήσουν, έρχεται η αντίδραση του χρήστη. "
Λειτουργεί το μοντέλο Buzzfeed; Ναί. Προς το παρόν. Είναι ένα φτηνό κόλπο σαλόνι που έχει περιορισμένη διάρκεια ζωής. Τελικά, πιστεύω ότι οι άνθρωποι, όταν θέλουν να πάρουν «την πραγματική ιστορία» θα στραφούν πάντα σε αυτές τις πηγές που γνωρίζουν και εμπιστεύονται ως αξιόπιστες.
Οι άνθρωποι μπορούν να πάρουν τα φθηνά, γρήγορα γεύματά τους στο McDonald's, αλλά όταν θέλουν κάτι με γεύση και ουσία, ξέρουν να πάνε σε ένα πραγματικό εστιατόριο.
Ο Liam Boogar το έγραψε καλύτερα σε μια ανάρτηση για το LinkedIn όπου εξήγησε ότι ενώ το μοντέλο του Buzzfeed λειτουργεί για το Buzzfeed (για τώρα).
«Το Buzzfeed είναι επιτυχές επειδή έχουν ευθυγραμμίσει το επιχειρηματικό τους μοντέλο με τους δημοσιογράφους τους - οι δημοσιογράφοι είναι εκεί για να αντλήσουν nauseum διαφήμισης περιεχομένου και οι θεατές το πληρώνουν με τα μάτια τους, κάνοντας κλικ στις ατέρμονες λίστες και βίντεο που κόβονται .gifs. "
Τελικά, αυτό δεν είναι το σωστό μοντέλο για νόμιμη, έξυπνη δημοσιογραφία - ή για οποιονδήποτε ιστότοπο που υπερηφανεύεται για την ύπαρξη αξιοσέβαστου εμπορικού σήματος και φήμης. Γι 'αυτό οποιαδήποτε από τις προσπάθειες του Buzzfeed για νόμιμη δημοσιογραφία θα αποτύχει.
«Μέσα που υπερηφανεύονται για τη δημοσιογραφία, είναι πιο έξυπνα και έχουν περισσότερες γνώσεις - από bloggers όπως ο Robert Scoble & Nate Silver μέχρι τους εκδότες όπως το New York Times & the Wall Street Journal - πρέπει να βρούμε ένα μοντέλο εσόδων που να ευθυγραμμίζει ότι αξιοποιεί στην καθαρή του μορφή ότι η νοημοσύνη, η πρόσβαση σε πληροφορίες και διορατικότητα."
Είναι το Buzzfeed ένας σημαντικός οργανισμός; Ακριβώς το γεγονός ότι κατατάσσεται ως ο έκτος ιστότοπος στην παγκόσμια κίνηση στο Διαδίκτυο λέει ναι, είναι. Ωστόσο, είναι σημαντικό Νέα οργάνωση? Μετά βίας.
Δεν προκαλεί καθόλου έκπληξη σε κανέναν που ενδιαφέρεται για πραγματικές ειδήσεις, ότι α Μελέτη του 2014 από το Pew Research Center βρήκε το Buzzfeed ως το λιγότερο - κάτω μέρος της λίστας - αξιόπιστη πηγή ειδήσεων στην Αμερική. Χαμηλότερο από το Rush Limbaugh. Ωχ.
Ο πιο σημαντικός ειδησεογραφικός οργανισμός όντως…
Το Buzzfeed ήταν μια φθηνή λύση στο Διαδίκτυο για εκατομμύρια ταξιδιώτες ιστού εδώ και πολύ καιρό. Ωστόσο, οι παλιές και οι παρούσες τακτικές το κάνουν αστείο όταν πρόκειται για αξιοπιστία και εξουσία ως πηγή ειδήσεων. Και μόλις το πέρασμα της μόδας τέτοιων τίτλων ξεθωριάσει, έτσι θα το τέρας Buzzfeed.
Θα αναλάβει τη θέση του ως ένα άλλο λείψανο - μια άλλη κακή ιδέα στο τρένο των κακών ιδεών - από τη μακρά εξέλιξη αυτού του πράγμα που ονομάζουμε Διαδίκτυο;
Όλα εξαρτώνται από την κατεύθυνση που προχωρά η ηγεσία Buzzfeed. Ο ιστότοπος δεν μπορεί να υπάρχει προσπαθώντας να επιτύχει και τους δύο στόχους - πρέπει είτε να συνεχίσει την πορεία του στο αδιέξοδο του clickbait road, ή πρέπει να αποφασιστεί να αναθεωρήσει έναν ιστότοπο που είναι απολύτως αφιερωμένος στη σκληρή δημοσιογραφία και σοβαρή Νέα. Σε μία περίπτωση, το τέλος είναι σίγουρο. Από την άλλη, υπάρχει ελπίδα για ένα Buzzfeed ο καθένας θα είναι περήφανος να παραδεχτεί ότι διαβάζει.
Λοιπόν, τώρα είναι η σειρά σας. Μισείτε το Buzzfeed; Το αγαπάς? Μοιραστείτε τη γνώμη σας στην παρακάτω ενότητα σχολίων.
φωτισμός / Shutterstock.com, α6φωτο μέσω του Shutterstock, 360b / Shutterstock.com
Ο Ryan έχει πτυχίο Ηλεκτρολόγου Μηχανικού. Εργάστηκε 13 χρόνια στη μηχανική αυτοματισμού, 5 χρόνια στον τομέα της πληροφορικής και τώρα είναι Μηχανικός εφαρμογών. Πρώην διευθύνων σύμβουλος του MakeUseOf, μίλησε σε εθνικά συνέδρια για την οπτικοποίηση δεδομένων και έχει εμφανιστεί στην εθνική τηλεόραση και ραδιόφωνο.